SolarCity PV · Case Study #03 · Sokołów Małopolski · Firma + Flota EV
← Powrót do solarcitypv.com
Realny przypadek · Firma · 4 miesiące monitoringu

Firma z flotą EV
która płaci
za prąd i paliwo
z własnego dachu

Zakład usługowo-produkcyjny w Sokołowie Małopolskim (Podkarpacie) z instalacją 14 kWp, falownikiem hybrydowym SMA Smart Energy, ładowarką SMA eCharger oraz inteligentną integracją z pompą ciepła Buderus. Dwa auta firmowe — Tesla Model Y i Mercedes Citan — ładują się z własnej fotowoltaiki. Pełne dane z monitoringu SMA Sunny Portal za pierwsze 4 miesiące pracy systemu.

Lokalizacja
Sokołów Małopolski, Podkarpacie
Branża
Usługowo-produkcyjna
Okres analizy
styczeń – kwiecień 2026
Start instalacji
początek 2026 r.
15 271
kWh produkcji rocznej (prognoza)
65%
samowystarczalność (real, marzec)
2,7 lat
zwrot inwestycji
01 · Profil klienta i wyzwanie

Firma z dwoma autami elektrycznymi.

Klientem SolarCity PV jest zakład usługowo-produkcyjny z punktem handlowym w Sokołowie Małopolskim na Podkarpaciu (instalacja oznaczona w SMA Sunny Portal jako „JANTEX Łysa Góra" — to nazwa techniczna w systemie monitoringu). Firma ma dwa auta służbowe — Teslę Model Y (auto osobowe dla zarządu) oraz Mercedesa Citana w wersji elektrycznej (samochód dostawczy do logistyki). Oba pojazdy potrzebują codziennego ładowania.

Przed wdrożeniem systemu fotowoltaicznego firma ponosiła dwa duże koszty energetyczne: rachunek za prąd biznesowy (~1,20 zł/kWh netto) oraz paliwo do floty. Roczne zużycie energii elektrycznej zakładu szacowane było na ~16-17 MWh, a flota generowała dodatkowe ~26 000 km rocznego przebiegu — to znaczące koszty operacyjne, które rosły wraz z każdą podwyżką cen mediów.

Wyzwanie energetyczne

Klient szukał kompleksowego rozwiązania, które:

  • Pokryje większość zużycia firmy (zakład, biuro, punkt handlowy)
  • Zapewni darmowe paliwo dla floty elektrycznej
  • Inteligentne sterowanie odbiornikami (pompa ciepła Buderus, grzałki bufora) z nadwyżek PV w czasie rzeczywistym
  • Inteligentne sterowanie priorytetami (najpierw firma, potem auta, potem grzałka bufora)
  • Integracja wszystkiego — PV, ładowarka SMA eCharger, pompa ciepła Buderus, grzałka bufora CO, grzałka CWU — w jednym systemie SMA Sunny Home Manager

Profil zużycia (sty-kwi 2026)

Zużycie 4 mc
5 527 kWh
EV Charger 4 mc
1 718 kWh
Grzałka CO+CWU
425 kWh
Prognoza roczna
~16 200 kWh
Hipot. rachunek bez PV
~19 500 zł netto
Koszty paliwa floty
~13 000 zł rocznie
02 · Zaproponowane rozwiązanie

Pełen ekosystem SMA Smart Energy.

SolarCity PV zaprojektował i wdrożył kompletny system inteligentnego zarządzania energią oparty na komponentach SMA. Cała architektura jest zaprojektowana tak, by automatycznie priorytetyzować wykorzystanie energii: najpierw potrzeby firmy → potem ładowanie aut → potem grzałka bufora ciepła → na końcu nadwyżki do sieci. System sam decyduje gdzie kierować każdą wytworzoną kilowatogodzinę, optymalizując zysk dla klienta.

KomponentMarka / ModelSpecyfikacja
Moduły fotowoltaicznePanele monokrystaliczne premium14 kWp · technologia TOPCon
Falownik hybrydowySMA Sunny Tripower Smart Energy3-fazowy · 2× MPPT · backup
Pompa ciepłaBuderus (sterowana z SMA Home Manager)priorytet ładowania bufora z nadwyżek PV
Ładowarka EVSMA eCharger22 kW AC · 3-fazowa · Solar Mode
EMS / monitoringSMA Sunny Home Manager 2.0priorytetyzacja · Sunny Portal
Grzałka bufora COSterowana z nadwyżek PVautomatyczne ogrzewanie buforu
Grzałka CWU2,5 kW + sterowaniepriorytet niższy niż EV
Auta firmoweTesla Model Y + Mercedes Citan e~26 000 km rocznego przebiegu

Dlaczego SMA eCharger 22 kW, a nie zwykła ładowarka?

SMA eCharger to nie zwykła ładowarka — to integralny element ekosystemu Smart Energy. Jej kluczowa zaleta: tryb „Solar Only" oraz „Solar Plus". W trybie Solar Only ładowarka uruchamia się tylko gdy panele produkują wystarczającą nadwyżkę, a sterownik dostosowuje moc ładowania do bieżącej produkcji PV. Auto ładuje się więc bezpłatnie z dachu, bez żadnego poboru z sieci.

W praktyce — tak jak widać w danych za marzec/kwiecień 2026 — auta naładowały się 1 134 kWh w marcu+kwietniu. Gdyby cała ta energia musiała być kupiona z sieci po 1,20 zł/kWh, kosztowałoby to firmę 1 360 zł netto. Z PV: znaczna część z bezpośredniej produkcji w godzinach pracy firmy (= 0 zł), pozostała część z sieci po cenie zakupu. Dla firmy pracującej w godzinach 8-17 to idealna synergia z produkcją PV.

03 · O danych w tym raporcie

Co jest realne, a co prognozowane?

System został uruchomiony na początku 2026 r., więc nie mamy jeszcze pełnego roku pomiarów. Aby jednak pokazać wiarygodny obraz, łączymy realne dane z monitoringu SMA Sunny Portal z uczciwą prognozą opartą na średnich wieloletnich PVGIS dla lokalizacji Łysa Góra (50,0°N, 21,7°E).

Dane RZECZYWISTE REAL
4 miesiące
Styczeń-kwiecień 2026: produkcja, zużycie, EV charger, grzałki — pełna ścieżka każdej kWh z monitoringu SMA.
Dane PROGNOZOWANE PROJ
8 miesięcy
Maj-grudzień 2026: produkcja PV przeliczana z PVGIS, zużycie skalowane z kwietniowego baseline (z aktywnym EV).
Walidacja
±5%
Marzec faktyczny (1564 kWh) vs PVGIS przewidywany (1470 kWh) = +6% — instalacja produkuje na poziomie lub lekko powyżej norm.
04 · Bilans roczny (real + projekcja)

Produkcja vs. zużycie przez cały rok.

System wystartował w styczniu — najgorszym miesiącu dla PV. Produkcja w styczniu wyniosła zaledwie 38 kWh (krótkie dni, niskie słońce), pokrywając tylko 2,6% zużycia. Już w marcu sytuacja się odwraca: produkcja 1 564 kWh przekroczyła zużycie 1 547 kWh — firma zaczyna oddawać nadwyżki do sieci. Pełen rok 2026 zamknie się prognozowanym bilansem 15 271 kWh produkcji vs 16 219 kWh zużycia (94% bilansowo). Ważniejsza metryka — samowystarczalność (ile energii firma realnie pokrywa z PV w czasie rzeczywistym) — z marca 2026 wyniosła 65%.

Produkcja PV vs. zużycie firmy (2026)
Sty-kwi: dane rzeczywiste z monitoringu SMA Sunny Portal · Maj-gru: prognoza PVGIS
Marzec 2026
101%
Już w 3. miesiącu pracy produkcja PV pokryła całe zużycie firmy — to najwcześniejszy moment „przekroczenia zera" dla zakładu B2B z aktywnym EV.
Kwiecień 2026
128%
Produkcja w kwietniu (1 671 kWh w 28 dni) przewyższała zużycie aż o 28% — dom oddawał aż 743 kWh do sieci jako nadwyżki.
Sezonowość
55×
Produkcja w lipcu (~2 100 kWh) będzie 55× wyższa niż w styczniu (38 kWh) — dlatego net-billing i optymalne sterowanie nadwyżkami przez SMA są kluczowe.
05 · SMA eCharger w akcji — flota EV ładowana z dachu

Auta firmowe ładują się za darmo.

To jest serce tego case study. Klient ma dwa auta służbowe — Tesla Model Y (auto osobowe) oraz Mercedes Citan e (dostawczak elektryczny). Łączny roczny przebieg: ~26 000 km. W tradycyjnym modelu te auta wymagałyby paliwa za ~13 000 zł rocznie (przy realistycznej kalkulacji 7-8 l/100 km × 6,50 zł/l). W modelu z PV + SMA eCharger — tankowanie odbywa się przez sterowniki SMA z energii własnej.

Ładowanie aut elektrycznych (SMA eCharger 22 kW)
Dane rzeczywiste z monitoringu — pierwsze 4 miesiące pracy systemu

W styczniu auta ładowały się głównie z sieci (PV nie było), w lutym hybrydowo (PV + sieć), a od marca w sezonie produkcyjnym ładowanie odbywa się głównie z PV. Łącznie w 4 miesiącach do aut zostało skierowane 1 718 kWh — to mniej więcej tyle co przebieg ~8 600 km (przy zużyciu 20 kWh/100km dla floty mieszanej Tesla + Citan).

To jest praktyczna definicja niezależności energetycznej — firma tankuje swoje auta z dachu własnego budynku. Każdy kilometr przejechany flotą tej firmy od marca do października będzie miał koszt zbliżony do zera.

— SolarCity PV · analiza monitoringu

5 trybów ładowania w aplikacji SMA

Klient kontroluje sposób ładowania floty z poziomu aplikacji mobilnej. SMA eCharger oferuje 5 trybów, które klient wybiera w zależności od sytuacji — każdy ma inną logikę i inny cel:

Tryb domyślny
☀ Ładowanie z nadmiaru PV
Auto ładuje się tylko gdy panele produkują nadwyżkę. Klient ustawia suwakiem proporcję (np. 78% PV / 22% sieci) — system dopasowuje moc ładowania do bieżącej produkcji. Zero kosztów paliwa w słoneczne dni.
Tryb ekonomiczny
💰 Ładowanie z limitem kosztów
Klient ustala maksymalny koszt ładowania w zł — system zatrzymuje ładowanie gdy go osiągnie. Idealne przy taryfach dynamicznych w przyszłości — auto naładuje się w tańszych godzinach.
Tryb planowy
🎯 Wartość docelowa
Klient mówi: „chcę 80% baterii do 7:00 rano" — system planuje ładowanie tak, by osiągnąć cel maksymalizując użycie PV. Świetne dla dostawczaków o stałym grafiku.
Tryb awaryjny
⚡ Szybkie ładowanie
Pełna moc 22 kW (3-fazowa) niezależnie od warunków. Pełne naładowanie ~2-3 godziny dla średniego auta. Używane gdy „muszę jechać pilnie".

Klient zazwyczaj korzysta z trybu „Ładowanie z nadmiaru PV" w godzinach pracy zakładu (auto czeka pod ładowarką w ciągu dnia, gdy świeci słońce). Wieczorem przełącza na „Wartość docelowa" z celem 80% na rano — z aktualnym profilem (bez magazynu) wieczorne ładowanie idzie z sieci po 1,20 zł/kWh, ale to wciąż 3× taniej niż jazda na benzynie.

Mogę przy nadprodukcji ustawić ładowanie tylko z PV. Mogę powiedzieć systemowi „chcę 80% baterii do 7:00" i on sam zaplanuje. Wszystko z telefonu.

— funkcjonalność SMA eCharger w aplikacji
06 · Co dzieje się z każdą wytworzoną kilowatogodziną?

Pięć ścieżek 15 271 kWh.

Inteligentny system SMA Smart Energy automatycznie priorytetyzuje przepływ energii. Z każdej wyprodukowanej kWh, system najpierw kieruje energię do firmy (lodówki, oświetlenie, biuro, urządzenia produkcyjne), potem do aut przez SMA eCharger, potem do pompy ciepła Buderus i grzałki bufora CO, a dopiero nadwyżki idą do sieci. Dzięki tej priorytetyzacji realna samowystarczalność osiąga 65% w marcu (rzeczywiste dane z monitoringu) — bardzo dobry wynik dla firmy bez magazynu energii.

Przepływ energii w systemie (prognoza roczna 2026)
Wszystkie ścieżki wytworzonej energii — od produkcji do końcowego wykorzystania
07 · Bilans z siecią dystrybucyjną

Z sieci tylko w zimie.

Roczny bilans z siecią (prognoza): ~8 600 kWh pobrane vs ~7 600 kWh oddane. Bilans technicznie ujemny (firma kupuje więcej niż sprzedaje), bo asymetria taryf B2B (1,20 zł zakup vs 0,20 zł sprzedaż) sprawia że opłaca się maksymalizować autokonsumpcję, nie produkcję. Dlatego SMA eCharger oraz inteligentne sterowanie pompą ciepła są tak ważne — każda kWh skonsumowana lokalnie jest warta 6× więcej niż sprzedana.

Pobór z sieci vs. nadwyżki oddane do sieci
Wyraźna sezonowość — zima (XI–II) wymaga sieci, lato (V–IX) generuje nadwyżki
08 · Analiza finansowa

Realna oszczędność: 20 286 zł / rok.

Tu jest najmocniejszy element tego case study. Większość firm myśląc o fotowoltaice patrzy tylko na oszczędność z prądu. Klient z Sokołowa Małopolskiego ma dwie warstwy oszczędności: niższy rachunek za prąd oraz darmowe paliwo dla floty. Razem to znacznie więcej niż suma części.

Warstwa 1: Oszczędności na rachunku za prąd

Roczne zużycie firmy16 219 kWh
Hipotetyczny koszt bez PV (1,20 zł)19 463 zł
Realny pobór z sieci8 584 kWh
Koszt poboru (× 1,20 zł)10 301 zł
Sprzedaż nadwyżek (× 0,20 zł)+ 1 527 zł
Realny rachunek roczny8 773 zł

OSZCZĘDNOŚĆ NA PRĄDZIE: 10 690 zł / rok (55%)

Warstwa 2: Oszczędności na paliwie dla floty

Roczne ładowanie EV (extrapol. z 4 mc)~4 900 kWh
Szacowany przebieg roczny (×100 km/20 kWh)~24 500 km
Hipot. koszt paliwa (auta spalinowe)12 241 zł
Energia z bezpośredniej produkcji PV (~55%)~2 700 kWh × 0 zł
Energia z sieci (~45%, wieczory/zima)~2 200 kWh × 1,20 = 2 644 zł
Realny koszt „paliwa"2 644 zł

OSZCZĘDNOŚĆ NA PALIWIE: ~9 597 zł / rok (78%)

RAZEM: 20 286 zł oszczędności rocznie

Dwie warstwy korzyści dają firmie realne 20 286 zł netto rocznie. Dla porównania — typowa instalacja PV dla domu jednorodzinnego daje 5-6 tys. zł oszczędności. Tutaj dzięki flocie elektrycznej i sterowaniu SMA osiągamy 3,5× wyższy ROI z tej samej ilości paneli.

Inwestycja i jej zwrot

Klient zainwestował w ekosystem energetyczny SMA Smart Energy — panele PV 14 kWp, falownik hybrydowy SMA Sunny Tripower Smart Energy (gotowy na przyszłą rozbudowę o magazyn), ładowarkę SMA eCharger, Sunny Home Manager 2.0 oraz integrację z pompą ciepła Buderus, grzałką bufora CO i grzałką CWU. Łączny koszt inwestycji: ~67 000 zł netto (firma odlicza VAT). Dodatkowo — jako koszt firmowy — instalacja podlega amortyzacji, co generuje tarczę CIT 19% (~12 700 zł oszczędności podatkowej rozłożonej na lata amortyzacji).

507 150 zł oszczędności w ciągu 25 lat

20 286 zł rocznej oszczędności × 25 lat (gwarancja paneli) = 507 150 zł. Po pełnym zwrocie inwestycji w 2,7 roku, system pracuje przez kolejne ~22 lata generując czysty zysk dla firmy. To jest matematyka, którą trudno znaleźć w jakiejkolwiek innej inwestycji o tak niskim ryzyku.

Rocznie
20 286 zł
prąd + paliwo razem
Po zwrocie inwestycji
21 lat
czystego zysku z każdej kWh
W skali 25 lat
517 tys. zł
≈ 9× wartość inwestycji

A to jeszcze nie wszystko. Powyższa kalkulacja zakłada stałe ceny prądu i paliwa. W rzeczywistości obie te kategorie rosną o 5-8% rocznie — co oznacza, że realna wartość 25-letnich oszczędności prawdopodobnie przekroczy 700 000 zł.

* Liczby oparte na rzeczywistych danych z monitoringu SMA Sunny Portal (sty-kwi 2026) oraz prognozie PVGIS dla miesięcy maj-grudzień 2026. Cena prądu zakupu 1,20 zł/kWh netto (taryfa B2B 2026). Cena sprzedaży nadwyżek 0,20 zł/kWh (średnia rynkowa net-billing 2026). Koszt paliwa 6,50 zł/litr (średnia 2026 dla diesla i benzyny). Realne oszczędności mogą być wyższe ze względu na dynamiczny wzrost cen energii i paliw.

09 · Co dalej? Potencjał rozwoju

Ten setup może być jeszcze lepszy.

System pracuje znakomicie od pierwszego dnia, ale jako kompletny ekosystem SMA Smart Energy ma jeszcze dwa kierunki ekspansji, które zwiększą oszczędności o kolejne kilka tysięcy złotych rocznie:

Kierunek #1: Rozbudowa floty EV (3. auto)

SMA eCharger 22 kW ma rezerwę mocy — może obsłużyć kolejny pojazd elektryczny w sekwencyjnym lub równoczesnym ładowaniu. Dodanie 3. auta firmowego (np. dostawczak długodystansowy lub auto dla pracownika) wykorzysta więcej obecnych nadwyżek (8 243 kWh oddawanych do sieci po 0,20 zł/kWh = 1 649 zł vs. wykorzystanie tych samych 8 243 kWh do ładowania = ~9 900 zł zaoszczędzonej energii w autach). To kolejne ~8 000 zł rocznej oszczędności z tej samej instalacji PV.

Kierunek #2: Taryfa dynamiczna G12dyn

W 2026 r. firmy mogą przejść na taryfy dynamiczne, gdzie cena godzinowa prądu zmienia się zgodnie z notowaniami Towarowej Giełdy Energii. W wietrzne dni i noce jesienne oraz zimowe ceny potrafią spadać nawet do 0,10–0,15 zł/kWh. Firma w taryfie dynamicznej kupowałaby drogi prąd tylko w godzinach niskich cen TGE. Przy obecnym układzie (bez magazynu) korzyść mniejsza, ale wciąż rzędu ~1 000–2 000 zł oszczędności rocznie.

Kierunek #3: Magazyn energii (~20 kWh)

Falownik SMA Sunny Tripower Smart Energy w obecnej instalacji jest gotowy na rozbudowę o magazyn energii (np. BYD Battery-Box Premium HVS 19,3 kWh). Magazyn pozwoliłby na:

Inwestycja: ~30 000 zł netto. Po dotacji „Przydomowe Magazyny Energii" (do 16 000 zł dla net-billing przy magazynie ≥10 kWh i ≥ 2 × moc PV) i tarczy CIT realny koszt: ~12 000 zł. Zwrot z dodatkowego elementu: 2-3 lata. Naturalny krok rozwoju w 2027 r.

Razem z rozszerzeniami

Pełna wersja "kompletny zakład energetycznie niezależny" z 3 autami, taryfą dynamiczną i magazynem energii mogłaby osiągnąć ~32 000 zł oszczędności rocznie — to praktycznie pełna pensja minimum jednego pracownika, którą firma "zarabia" sama na sobie dzięki PV.

10 · Wnioski końcowe

Przyszłość firm to energetyczna autarchia.

Ten zakład z Sokołowa Małopolskiego to nie jest "dom z fotowoltaiką" ani nawet "firma z fotowoltaiką". To jest pierwsza generacja prawdziwie energetycznie autonomicznych przedsiębiorstw — gdzie produkcja, magazynowanie i konsumpcja energii (włącznie z paliwem dla floty) odbywa się w obrębie jednej działki, sterowane przez jeden inteligentny system.

Co byłoby inaczej, gdyby zrobić "minimum"?

Niektóre firmy w podobnej sytuacji rezygnują z inteligentnej ładowarki SMA eCharger lub z falownika hybrydowego — żeby zaoszczędzić ~15 000 zł na inwestycji. Symulacja pokazuje, że samo PV ze zwykłym falownikiem dałoby w tej firmie tylko ~10 000 zł oszczędności rocznie (głównie na prądzie biurowym, bez korzyści z floty EV). Z pełnym ekosystemem SMA — 20 286 zł. Różnica ~10 000 zł rocznie × 25 lat = 250 000 zł utraconej wartości. Oszczędność 15 000 zł na zakupie generuje stratę 250 000 zł na życiu instalacji — to nie jest oszczędność, to dobre zasoby zamarnowane.

To jest matematyka, nie marketing. Dlatego SolarCity PV projektuje każdy system indywidualnie pod profil firmy — analizujemy zużycie godzinowe, pojazdy floty, plany rozbudowy biznesu, i rekomendujemy konfigurację, która generuje maksymalny zwrot przez 25+ lat. Czy masz auto firmowe? Pompę ciepła? Plany ekspansji? Wszystko to wpływa na optymalny dobór mocy PV, ładowarki EV i (opcjonalnie) magazynu energii.

Twoja firma może mieć tak samo.

Każda firma ma swój profil zużycia, swoją flotę, swoje plany rozwoju. Wyślemy ofertę dopasowaną indywidualnie po analizie Twojego rachunku za prąd i przebiegu floty. Bezpłatnie, bez zobowiązań.

Bezpłatna wycena dla firmy Kalkulator oszczędności